工程施工

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  国际化工程团队

  我们构建了专业的“国际化工程组织架构”，旨在高效支撑国内业务和全球业务发展与创新。通过分布全球的工程团队、清晰的职责划分与协同机制，实现跨时区、跨地域的无缝协作。该架构确保我们能够快速响应本地市场需求，共享全球技术资源，并持续交付高质量、国际化的产品与服务，驱动公司在全球市场的成功。

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  丰富行业经验

  现场管理和施工人员，行业经验丰富，人员资质全，均持证上岗。国内项目及国际项目均实行一职一岗标准配置，同时针对体量较大的项目实施一职多岗配置。结合科学的管控体系，实施关键工序预施工、关键工艺预验证的技术方案，实现可视化现场操作。

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  科学化安全管理体系

  结合中国境内和国际工程的安全管理法律法规及行业经验，我们完善且应用一套科学化安全管理体系。通过人员进场前信息筛选及考核机制、人员培训机制、工具箱会议机制、安全风险源预控机制、安全管理要素机制、定点监督机制、科学高效SOP机制、周期性复盘机制，为客户提供科学的零事故、极低违规率的安全管理生态环境。

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  精细化质量管理体系

  我们建立了以数据和流程为核心的质量管理体系。通过精细化的过程控制、科学化的度量分析与持续改进的闭环机制，确保从设计到交付的每一个环节都精准可控、持续优化，为产品与服务的卓越品质提供坚实保障。

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  敏捷化进度管理体系

  以实时数据驱动决策，以敏捷方法应对变化，以科学模型精准预测。该体系赋能项目团队全程掌控进度、快速响应调整、确保高效交付，是实现项目目标的关键引擎。我们针对每一台设备都进行专项管控，对取得原厂图开始设计至产品图纸签核完成的设计环节，对工厂生产产品的各工序环节，对物流运输环节，对现场安装环节，对现场测试和验收环节，均根据计划节点进行管控和纠偏，保障每一台设备提前且顺利move in。